3 de septiembre de 2026
Redwood City — La legislatura de California ha dado su primer paso formal hacia la creación de una solución para el fallido mecanismo de financiamiento del monto de ajuste de tarifas de matrículas vehiculares (VLF) que continúa recortando cientos de millones de dólares para el Condado de San Mateo y sus 20 ciudades cada año, pero los líderes locales afirman que el mero reconocimiento del problema no permitirá cubrir una nómina o mantener una estación de bomberos dotada de personal.
En el proyecto de ley de implementación presupuestaria del estado, AB 184, presentado este año, se señala el objetivo de la legislatura de que el estado trabaje en conjunto con los condados de San Mateo, Mono y Alpine, sus ciudades y otras jurisdicciones afectadas para diseñar una solución legislativa y fiscal de mutuo acuerdo para el déficit del VLF, a partir del año fiscal 2027-2028, que abarque todo el estado y rija para cualquier jurisdicción que enfrente pérdidas similares en el futuro.
El déficit casi se ha duplicado en un solo año, creciendo a partir de aproximadamente $119 millones en el año fiscal 2024-2025 hasta aproximadamente $226 millones en el año fiscal 2025-2026, una pérdida que representa una amenaza para la seguridad pública, la salud pública, la salud mental y otros servicios esenciales en las 21 jurisdicciones del condado.
"Si bien agradecemos que el estado haya reconocido formalmente el problema y haya expresado su compromiso de encontrar una solución, las meras declaraciones de intención legislativa no permiten devolver ni un solo dólar de financiamiento a las comunidades a las que se les debe", comenta la supervisora del Condado de San Mateo Jackie Speier. "No hay motivo para esperar una solución. Necesitamos que esto se resuelva antes de que el gobernador Newsom finalice su periodo. Cada día de retraso, nuestros gobiernos locales, empleados públicos, organizaciones comunitarias y las personas a las que atienden enfrentan una nociva incertidumbre en relación con el financiamiento del que dependen. Nuestras comunidades necesitan certeza, y la necesitan ahora".
"Hemos sido claros desde el inicio al afirmar que no estamos pidiendo un trato especial. Estamos pidiendo un trato equitativo", sostiene el supervisor del Condado de San Mateo Ray Mueller. "Este nuevo proyecto nos brinda una oportunidad importante para trabajar por encontrar una solución permanente. Agradecemos a los miembros de la Asamblea de nuestra delegación estatal Diane Papan y Marc Berman, al senador Josh Becker, a nuestros socios del sector laboral, a las ciudades y a las organizaciones comunitarias que contribuyeron a que estemos donde estamos. Ahora es el momento de convertir la intención en acción y corregir esto".
Meses de creciente presión
La redacción del proyecto de ley AB 184 llega tras una campaña continua del condado, sus ciudades y sus socios locales por encontrar una solución. Hace poco, el 13 de agosto, los funcionarios electos, los representantes sindicales, las organizaciones comunitarias y los líderes de seguridad pública se reunieron en una conferencia de prensa conjunta y una sesión de estudio donde se describieron los programas públicos y los puestos en riesgo, y donde se demostró que el problema va mucho más allá de los presupuestos del gobierno y que abarca la dotación y los servicios del personal de primera línea.
Por ejemplo, una ciudad ha compartido los posibles cierres en relación con los millones que tendría que recortar de su presupuesto anual, incluida una estación de bomberos, eliminando a 13 bomberos y aumentando los tiempos de respuesta en toda la ciudad; eliminando a seis miembros del personal del Departamento de Policía; y eliminando todos los servicios de cuidado infantil subvencionados por la ciudad, lo cual afectaría a hasta 815 niños. Tendrían que cerrar los centros de cuidado diurno para adultos, cerrar todas las bibliotecas y piscinas un día a la semana, eliminar los programas de alfabetización y STEM, retrasar los proyectos de viviendas asequibles y retrasar todo el cumplimiento de los elementos de vivienda. Estas pérdidas representan hasta 100 puestos públicos en una sola ciudad.
Si se ignora este tema, el Condado de San Mateo se arriesga a perder más de $1 mil millones en total para 2030, una pérdida de financiamiento sin precedentes con consecuencias nunca antes vistas en todo el condado. Por consiguiente, los legisladores estatales locales y los líderes de todas las ciudades del Condado de San Mateo, las organizaciones sindicales y los socios comunitarios han apelado al estado instándolo a una solución permanente.
"Un déficit de VLF no es una partida presupuestaria abstracta. Cuando las agencias públicas se ven forzadas a eliminar puestos, y aquí estamos hablando de poner en peligro a más de 1000 puestos esenciales, los efectos se proyectan hacia afuera: respuesta más lenta ante emergencias, espera más larga para recibir atención y menos dinero circulando en los negocios locales, porque los empleados públicos también son contribuyentes, inquilinos y clientes en esta comunidad. Nuestros miembros han dado un paso adelante frente a las prioridades del estado año tras año, en salud pública, seguridad pública y los servicios esenciales que Sacramento nos pide prestar. Esa labor merece una respuesta real, no otro retraso. Necesitamos que este gobernador y el Departamento de Finanzas trabajen con los condados para encontrar una solución de mutuo acuerdo y se comprometan a incluirla en la propuesta presupuestaria del gobernador para enero de 2027, antes de que más familias y comunidades asuman el costo de la inacción", afirma Julie Lind, secretaria ejecutiva del Consejo Laboral del Condado de San Mateo.
Con justa razón, el impulso ha atraído la atención de todo el estado, ya que cualquier solución tendría relevancia en el nivel estatal en caso de que otras jurisdicciones enfrenten pérdidas similares en el futuro. El 27 de agosto, CalMatters publicó un artículo de opinión elaborado por los supervisores Speier y Mueller, "Una promesa rota podría costarles a algunos condados y ciudades de California millones de dólares".
La labor continúa
La intención declarada de la legislatura es que una solución entre en vigencia en el año fiscal 2027-2028 y se aplique a nivel estatal a cualquier condado o ciudad que enfrente un déficit de VLF. El Condado de San Mateo y sus ciudades seguirán trabajando con los socios estatales y locales para encontrar una solución que sea duradera, equitativa y proteja la estabilidad fiscal de las jurisdicciones.
"Apreciamos el progreso que se ha logrado y la voluntad de nuestros socios legislativos de participar en una solución estructural", comenta el director ejecutivo del Condado de San Mateo, Mike Callagy. "Pero, hasta que esto se resuelva, hacemos malabares con una ecuación imposible, preparando a nuestras organizaciones para un futuro que podría conllevar recortes masivos, protegiendo los servicios esenciales en la medida de lo posible desde el punto de vista fiscal y agotando todas las vías posibles para asegurar el financiamiento que corresponde legítimamente a nuestro condado y nuestras ciudades".
Disponibilidad para entrevistas:
- Supervisor del Condado de San Mateo Ray Mueller
Para solicitar una entrevista, envíe un correo a Marisol Escalera: mdurani@smcgov.org - Supervisora del Condado de San Mateo Jackie Speier
Para solicitar una entrevista, envíe un correo a Katrina Rill: krill@smcgov.org
Contacto de prensa del CEO:
Effie Milionis Verducci, directora, Comunicaciones Estratégicas y Asociaciones con la Comunidad
Condado de San Mateo
C: (650) 407-4915
everducci@smcgov.org
Para obtener información adicional sobre el tema del financiamiento del VLF y los esfuerzos continuos por lograr una solución permanente, visite SMCFairFunding.org.
Acerca del Condado de San Mateo
Establecido en 1856, el Condado de San Mateo abarca desde el océano Pacífico hasta la bahía de San Francisco e incluye 20 ciudades y comunidades rurales. Acoge a más de 750 000 residentes y es uno de los condados más diversos de California: su economía está impulsada por la innovación, las ciencias biológicas, la agricultura y el comercio internacional, y los viajes. Además de servir a las comunidades no incorporadas, el Condado de San Mateo presta servicios en todo su territorio que favorecen la salud, la seguridad y la calidad de vida de los residentes. Obtenga más información en smcgov.org.