Para publicación inmediata
22 de enero de 2026
Contacto: Kristie Silva, contralor adjunto
(650) 363-4777
Redwood City. En el condado de San Mateo, los impuestos sobre la propiedad combinados ascendieron a un total de $4100 millones en el año fiscal 2024-25, lo que supone un aumento del 6 %, o $238 millones, en los ingresos que ayudan a financiar las ciudades locales, los distritos escolares, los distritos especiales y el condado.
El desglose de a qué se destinaron los impuestos sobre la propiedad y las tendencias históricas se detallan en la publicación “Aspectos destacados del impuesto sobre la propiedad” del contralor del Condado de San Mateo para el año fiscal (AF) 2024-25.
El Condado de San Mateo es uno de los tres condados de California que prepara voluntariamente este tipo de informe anual. “Es importante que proporcionemos a los contribuyentes y residentes transparencia sobre los impuestos locales que pagan y en qué se invierten esos fondos”, afirmó el contralor del Condado, Juan Raigoza.
El total de $4100 millones está compuesto por el impuesto general del 1 % en todo el condado (que asciende a $3300 millones), $438 millones de cargos especiales y $399 millones de servicio de deuda.
El impuesto general del 1 % que se aplica en todo el condado es fundamental para financiar los servicios públicos que prestan los gobiernos locales a los residentes de todo el condado. Aproximadamente el 51 % del impuesto general recaudado se distribuye a los distritos escolares, el 25 % al Condado, el 16 % a las ciudades, el 7 % a los distritos especiales y el 1 % a agencias sucesoras de anteriores agencias de reurbanización.
El crecimiento anual de la recaudación fiscal generada por el impuesto general del 1 % ha disminuido en los últimos años debido a la caída de la tasa de crecimiento del valor fiscal de los inmuebles. Para contextualizar, los valores fiscales y el impuesto general recaudado crecieron un 6.7 % en el AF 2023-24 y un 5.8 % en el AF 2024-25. Más recientemente, crecieron un 4.9 % para el AF 2025-26, mientras que solo crecieron un 4.3 % para el AF 2026-27, según los valores fiscales estimados al 1 de enero de 2026.
Los cargos especiales por un total de $438 millones, que se destinan principalmente a las ciudades y los distritos especiales, se incluyen en la factura del impuesto sobre la propiedad por servicios tales como mantenimiento de alcantarillado, control de plagas y control de inundaciones. Los gravámenes adicionales ascendieron a $399 millones, que se utilizan principalmente para pagar el servicio de la deuda de los bonos aprobados por los votantes de los distritos escolares locales.
Además de los impuestos sobre la propiedad, otra fuente principal de ingresos para los servicios públicos es el “monto de ajuste de las tarifas de matrículas vehiculares” (VLFAA).
Por octavo año consecutivo, existe un déficit entre los fondos disponibles del VLFAA y los montos adeudados por el Condado y sus ciudades. Como resultado, existe un déficit del VLFAA en todo el condado de $119 millones para el AF 2024-25, un déficit estimado de $163 millones para el año actual (AF 2025-26) y un saldo de $38 millones aún pendiente de pago por parte del estado para el AF 2023-24. Si bien estas sumas anuales son muy importantes para el Condado y sus ciudades, representan solo una pequeña fracción —el 1 %— del total de $12 000 millones que finalmente financió el estado para el VLFAA en todos los condados y ciudades en el AF 2024-25.
En los tres primeros años en los que se produjo un déficit, el gobernador y el Departamento de Finanzas de California incluyeron fondos para cubrir los déficits del VLFAA en los presupuestos propuestos por el gobernador. En los tres años siguientes, los presupuestos propuestos por el gobernador no incluyeron asignaciones para cubrir los déficits, pero la Legislatura estatal financió los déficits a través de los presupuestos anuales del estado, incluido un pago parcial de $76.6 millones recibido el año pasado para el déficit del AF 2023-24.
El otoño pasado, tres condados (San Mateo, Alpine y Mono) y sus ciudades, a los que el estado no pagó íntegramente los montos adeudados en concepto de obligaciones del VLFAA para el AF 2023-24, iniciaron procedimientos judiciales para obligar al estado a pagar los montos pendientes.
Aunque el gobernador y la Legislatura han reconocido la obligación del estado de incluir los déficits del VLFAA en los presupuestos estatales anteriores, obtener el pago a través del proceso de asignaciones retrasa la recepción de los fondos en detrimento de las agencias locales. Recibir estos fondos previstos dos años presupuestarios más tarde genera importantes interrupciones en la prestación de los servicios públicos.
El presupuesto inicial propuesto por el gobernador para el AF 2026-27, publicado a principios de este mes, no incluía fondos para cubrir el déficit de $119 millones del AF 2024-25 ni el monto restante adeudado para el AF 2023-24.
“El Condado, las ciudades y sus representantes estatales locales no deberían tener que luchar, año tras año, por esta fuente de ingresos fundamental que otros 55 condados de California y sus ciudades reciben de manera íntegra y puntual cada año”, afirmó Raigoza.
Añadió que actualizar la ley estatal para que las obligaciones del VLFAA se financien íntegramente en el año en que se adeudan eliminaría la necesidad de abordar anualmente los déficits, dos años más tarde, a través del proceso presupuestario del estado. Las agencias locales simplemente están solicitando al estado que proporcione la financiación completa del VLFAA cuando corresponde, sin solicitar fondos nuevos o adicionales que aún no están previstos.
Visite http://controller.smcgov.org/ para obtener más información sobre los impuestos sobre la propiedad y las finanzas del Condado. Además de la publicación “Aspectos destacados del impuesto sobre la propiedad”, el sitio web incluye el “Libro de tasas impositivas”, que muestra los valores fiscales de las propiedades por agencia impositiva y las tasas del impuesto sobre la propiedad por zona impositiva, así como los informes financieros anuales del Condado.