13 de agosto de 2026
REDWOOD CITY – El jueves, funcionarios electos de todo el condado de San Mateo advirtieron que un déficit de financiamiento estatal que se proyecta en 226 millones de dólares podría obligar a realizar recortes significativos a la seguridad pública, la atención médica, las bibliotecas, los parques, las carreteras y otros servicios esenciales, a menos que los legisladores de California lleguen a un acuerdo sobre una solución permanente.
En una rueda de prensa celebrada frente al County Center/Centro del Condado, los dirigentes del condado y de las ciudades se unieron a los jefes de policía y de bomberos, así como a representantes de organizaciones sindicales y de atención médica, para describir qué podría suponer el creciente déficit de financiación para sustituir la tasa de matriculación de vehículos (VLF por sus siglas en ingles) para los residentes desde Daly City hasta East Palo Alto.
“Déjenme explicarles exactamente qué significan unos recortes de 134 millones de dólares en el condado. Significa que más de 600 funcionarios públicos esenciales que trabajan en el condado están en la cuerda floja. Se nos privará de los recursos necesarios para mantener nuestra infraestructura, nuestra resiliencia y la calidad de vida fundamental de nuestra comunidad”, afirmó el supervisor Ray Mueller. “Le estamos pidiendo a Sacramento que nos devuelva el dinero de los impuestos que ya hemos pagado. Hoy renovamos nuestro llamamiento al gobernador y a los líderes de la Asamblea Legislativa: que cumplan la promesa que California hizo hace tantos años y que devuelvan el dinero de nuestros impuestos para poner fin a este nuevo baile anual que supone una devastación para nuestras ciudades y para nuestro condado.”
La parte que corresponde al gobierno del condado del déficit proyectado de 226 millones de dólares en todo el condado es de aproximadamente 134 millones, y el resto afecta a las 20 ciudades y localidades del condado.
“En lo que respecta al presupuesto del Departamento de Bomberos, no hay prácticamente nada que podamos recortar que no afecte de inmediato a nuestras operaciones y a el servicio que prestamos a la comunidad”, afirmó el jefe de bomberos del centro del condado, Dave Pucci, quien también ejerce como presidente de la Asociación de jefes de Bomberos del Condado de San Mateo. “En el incidente de Foster City, hace poco más de una semana, hubo 150 bomberos dedicados a ese suceso durante más de un día, y al mismo tiempo que se desarrollaba ese incidente, seguíamos atendiendo otras muchas llamadas al 911, incendios en edificios y emergencias médicas en todo el condado. No podemos permitirnos reducir el número de vehículos con estos recortes.”
Los oradores culparon directamente al Estado.
“No se trata de una crisis imprevista”, afirmó la presidente de la Junta de Supervisores, Noelia Corzo. “Es una crisis que el Estado ha creado y que está optando por no resolver.”
Cientos de personas se reunieron frente al County Center/Centro del Condado para asistir a la rueda de prensa y a una reunión conjunta en la que se debatió el creciente déficit, los posibles recortes presupuestarios y de servicios, y la urgencia de seguir trabajando para conseguir una solución de financiación permanente por parte del estado.
La cantidad debida superó los 100 millones de dólares el año pasado y se proyecta que se acerque a los 226 millones de dólares el próximo año. Esa cantidad, según las autoridades, equivale a aproximadamente 1,000 puestos de trabajo en el condado y en la ciudad.
Las autoridades subrayaron que aún no se han tomado decisiones sobre recortes concretos, pero, dada la magnitud del déficit, la situación no es fiscalmente sostenible sin recortes en la plantilla, los servicios y los programas.
Conseguir una solución legislativa permanente sigue siendo la máxima prioridad legislativa del condado. El condado y las ciudades buscan una enmienda legislativa que garantice que reciban la financiación de sustitución que les corresponde sin necesidad de ninguna acción por parte del Estado, al igual que ocurre con casi todos los demás condados de California.
El asunto actual tiene su origen en un acuerdo presupuestario estatal alcanzado en 2004, cuando California redujo el tipo del impuesto de matriculación que pagan los propietarios de vehículos y promulgó una ley para ofrecer financiación de sustitución a los condados y las ciudades.
Para casi todos los demás condados de California, ese sistema funciona: cincuenta y cinco condados reciben más de 12,000 millones de dólares al año sin ningún tipo de duda ni demora. Sin embargo, sin que sea culpa suya, el condado de San Mateo y sus 20 ciudades y localidades no reciben la totalidad de la financiación de sustitución sin una nueva intervención estatal.
Durante seis años consecutivos, la Asamblea Legislativa, con el firme apoyo de la delegación legislativa del condado de San Mateo, ha aprobado asignaciones puntuales que cubren la totalidad o una parte sustancial del déficit. Esas asignaciones han ayudado a los gobiernos locales a mantener los servicios, pero no han solucionado el defecto subyacente en la fórmula de financiación del estado.
El condado de San Mateo ha recurrido en gran medida a sus reservas para proteger a los residentes de las consecuencias inmediatas. El condado ha utilizado aproximadamente 40 millones de dólares de las reservas en cada uno de los dos últimos años para suplir la financiación que no recibió del estado: 80 millones de dólares en total.
Las autoridades del condado han señalado que este enfoque no es sostenible.
“Se trata del asunto fiscal más trascendental al que se ha enfrentado este condado en su historia moderna”, afirmó el director ejecutivo del condado, Mike Callagy. “La pérdida de estos fondos supondrá cambios sistémicos y abrumadores para el condado de San Mateo y transformará el panorama de nuestro condado.”
Otras comunidades están tomando de forma proactiva decisiones presupuestarias difíciles basadas en la postura del estado.
“Permítanme compartir con ustedes los impactos reales de estos recortes impuestos por el Estado. Hemos suprimido tres puestos de bomberos… Hemos suprimido un puesto de agente de policía, lo que reduce nuestra capacidad proactiva para la policía de proximidad”, afirmó el encargado municipal de San Bruno, Alex McIntyre. “En resumen, hemos suprimido ocho puestos. Pero esperen, hay más. Recientemente nos hemos enterado de que San Bruno tiene que aplicar recortes aún mayores y más profundos.”
Los representantes sindicales afirmaron que los efectos de los recortes se dejarían sentir en toda la comunidad y afectarían a la calidad de vida.
“Cuando perdemos a un empleado público, perdemos por partida doble”, afirmó Julie Lind, directora ejecutiva del Consejo Sindical del condado de San Mateo. “La familia pierde ingresos, atención médica y estabilidad, y la comunidad pierde a la persona que estaba ahí para servirnos. El trabajador social, que ya tiene una carga de trabajo completa, tiene que atender a aún más familias. El equipo de obras públicas tarda más en reparar los daños causados por las tormentas. El inspector de obras tarda más en aprobar tu licencia. La biblioteca reduce su horario y el programa de recreación que tanto les gusta a tus hijos se queda sin personal. Y cuando llamas al 911, puede que haya menos gente para atenderte y acudir a tu llamada. Esto no son tácticas para asustar.”
Los responsables del condado y de la ciudad han colaborado estrechamente con la delegación legislativa estatal local, que ha conseguido en repetidas ocasiones financiación para cubrir los déficits anuales y ha abogado por una solución permanente. Sin embargo, los responsables afirman que la Oficina del Gobernador aún no ha respaldado un cambio permanente en la fórmula de financiación.
El condado ha demostrado liderazgo en las prioridades estatales al invertir importantes recursos locales para impulsarlas, entre otras cosas, convirtiendo hoteles y moteles en viviendas de apoyo permanentes a través del Proyecto Homekey, abriendo el Centro de Orientación del condado para abordar la falta de vivienda e invirtiendo fondos locales en la prevención de incendios forestales, la reducción de combustible y la preparación para emergencias.
El condado es uno de los mayores motores económicos del estado, con una producción económica de más de 217,000 millones de dólares en 2024, lo que lo sitúa en quinto lugar entre los 58 condados de California.
“Hoy estoy vestida de rojo porque estoy furiosa con el gobernador del Estado de California”, afirmó la Supervisora Jackie Speier. “Esto se trata de dinero que pagan los contribuyentes del condado de San Mateo para los servicios del condado de San Mateo y de las ciudades del condado de San Mateo. No es dinero que estemos pidiendo. Es dinero debido. Es un robo por parte del Estado de California, y deberíamos llamarlo así.”
Se puede consultar información adicional, incluido el déficit de financiamiento estimado para el condado de San Mateo y cada una de sus 20 ciudades y pueblos, en smcfairfunding.org.
Citas adicionales:
Kristina Bell, jefa de policía de Redwood City:
“Cuando alguien llama al 911 en la Península, no piensa en fórmulas fiscales estatales ni en ajustes presupuestarios estatales. Espera una respuesta rápida y profesional por parte de un agente en los momentos de mayor necesidad.”
“Precisamente los programas que mantienen bajos los índices de delincuencia, como nuestros equipos de respuesta conjunta en materia de salud mental, los programas de derivación para jóvenes, los grupos de trabajo de seguridad vial y las unidades de investigación especializadas, son los primeros en la lista de recortes presupuestarios.”
Alex Khojikian, encargado municipal de San Mateo
“En el caso de la ciudad de San Mateo, una ciudad de 105 000 habitantes, pasamos de un déficit de 7,1 millones de dólares a uno de 12,9 millones de la noche a la mañana.”
“El 80 % de ese déficit presupuestario corresponde a nuestra plantilla. Con ello se financian los servicios esenciales que ofrecemos a nuestra comunidad, por lo que, en realidad, qué necesitamos es una solución permanente. Necesitamos previsibilidad, y agradezco que hoy estemos aquí haciendo un llamamiento a la acción, un llamamiento colectivo para preguntar por una solución permanente a este déficit de ingresos del impuesto VLF.”
Julia Mates, alcaldesa de Belmont:
“El Estado está preguntando a ciudades como Belmont que construyan más viviendas y asuman el costo de ese crecimiento, pero al mismo tiempo está reteniendo precisamente los fondos de los que dependemos para hacer frente a esos costos. Gobernador Newsom, no puede preguntar a las ciudades que construyan más viviendas y acojan a más residentes para luego negarse a reembolsarnos el dinero que cuesta atender a esos residentes.”
Rob Larcina, director de enfermería del Centro Médico de San Mateo:
“Los puestos de enfermería no son elementos del presupuesto. Lo repetiré: los puestos de enfermería no son elementos del presupuesto.
“Son una parte esencial de la infraestructura que nos permite cuidar de las personas cuando más nos necesitan. Cada puesto representa a una enfermera que está ahí para detectar un cambio en el estado de un paciente, prevenir daños, consolar a una familia asustada, defender a un paciente que no tiene voz y ayudarle a afrontar sus necesidades durante uno de los momentos más difíciles de su vida.”
Acerca del condado de San Mateo
Fundado en 1856, el condado de San Mateo se extiende desde el océano Pacífico hasta la bahía de San Francisco e incluye 20 ciudades y comunidades rurales. Con más de 750 000 habitantes, es uno de los condados más diversos de California, con una economía impulsada por la innovación, las ciencias de la vida, la agricultura y el comercio y el turismo internacional. Además de la red de centros de salud comunitarios, que atiende a las comunidades no incorporadas, el condado ofrece servicios en todo su territorio que apoyan la salud, la seguridad y la calidad de vida de los residentes. Más información en smcgov.org.
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